Фильтр
  • 31.08.17 - Смайлики – угроза репутации. Результаты исследований

    СМАЙЛИКИ – УГРОЗА РЕПУТАЦИИ. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ

     

    Смайлики – такая же привычная часть нашей жизни, как «Привет!», сказанное коллеге, встреченному у лифта.

    «Зайди, у меня есть что-то вкусненькое :)))», «Доброе утро, коллеги! Сломалась кофемашина, но мы уже вызвали мастера, скоро починят :)))», «Наташа, они обещали посмотреть условия договора, но раньше пятницы не дадут ответ :((((».

    Сколько таких сообщений вы читаете в течение дня в скайпе, мессенджерах, корпоративном чате? И везде они – значки, которые помогают донести до получателя настроение, добавляемые иногда к месту, иногда – не очень. Приходил ли вам в голову вопрос – можно ли использовать смайлики в деловом общении? Можно ли написать в сопроводительном письме работодателю: «Кстати, вот мое портфолио, надеюсь, некоторые мои работы произведут впечатление :)))» или стоит ограничиться буквами?

    Правил на этот счет нет – что даже странно, ведь смайлики гораздо ближе к нашей рабочей повседневности, чем, допустим, необходимость решить, какого цвета костюм надеть на важные переговоры, и какого цвета носки к нему подобрать (а на этот счет как раз довольно много материала, вращающегося в теме делового этикета).

    Зато – ура! – есть исследования на тему «Смайлики и деловое общение». Ученые интересуются, как влияют смайлики на восприятие автора сообщения, укрепляют они имидж, повышают степень доверия или наоборот. Результаты этих исследований можно принять к сведению – как минимум – чтобы строить конструктивные и продуктивные отношения с коллегами, руководителем, партнерами.

    Используете смайлики? Ваша компетентность под вопросом

    К такому выводу пришли исследователи 3-х вузов – Университета Бен-Гуриона в Негеве, Хайфского университета, Амстердамского университета – в ходе изучения мнения 549 респондентов из 29 стран.

    Исследование проходило в три этапа. Перед испытуемыми поставили задачу – сделать презентацию для студентов, которые собираются работать за пределами родной страны. Респондентов разделили на группы и предложили оценить будущих «коллег», с которыми предстояло решить «реальную» рабочую задачу.

    Оценку предлагалось провести по 2-м критериям:

    1. «теплота» – дружелюбие, доброта, искренность, вызываемое доверие,
    2. компетентность – способность достигать цели, эффективность, умения, уверенность, интеллект.

    На первом этапе респонденты рассматривали фотографии гипотетических коллег. На одних фото люди улыбались, на других выражение лица было нейтральным. Улыбающиеся коллеги были восприняты как более дружелюбные.

    На втором этапе респонденты обменивались сообщениями с «коллегами». В одних сообщениях использовались смайлики, в других – нет. В дополнение к стандартной задаче – оценить «теплоту» и компетентность – испытуемые должны были угадать пол автора текста и ответить на письмо.

    Сообщения со смайликами чаще приписывались женщинам. На оценку «теплоты» эмодзи не влияли, зато авторы текстов со смайликами воспринимались как менее компетентные. Интересно, что на сообщения без смайлов были получены более информативные ответы, содержащие больше значимой информации.

    Вот как комментирует полученные результаты одна из участниц исследования, доктор Элла Гликсон (EllaGlikson) из Университета Бен-Гуриона:

    «Люди привыкли считать, что смайлик – это виртуальная «копия» улыбки, но наше исследование показывает, что это не так. Смайлик может заменить улыбку в тех случаях, когда вы лично знакомы с собеседником. Если речь идет о сугубо формальном общении, смайликов лучше избегать, независимо от пола и возраста получателя сообщения».

    LOL? Будет не до смеха

    Гораздо более категоричные выводы сделали представители Fundera – американского онлайн-ресурса, который помогает найти выгодные варианты займов представителям малого бизнеса.

    В исследовании Fundera приняли участие 1 тыс. американцев разного возраста. Объектом изучения был процесс использования и-мейлов в рабочем контексте. В поле зрения исследователей попали на только смайлики в сообщениях, но также мемы, «гифки» и акронимы (аббревиатуры типа LOL, OMG, IMHO и многие другие).

    Людей, которые в деловой переписке используют мемы, однозначно воспринимают как менее умных, компетентных и заслуживающих доверия – таков основной вывод.

    Респондентам предложили проранжировать разные элементы и-мейлов по критерию уместности в деловой переписке (по 5-бальной шкале, при этом «1» означает «наименее приемлемый», «5» – совершенно приемлемый). Вот сколько баллов набрали элементы неформальные:

    • смайлики – 2,1
    • акронимы – 2,1
    • мемы – 1,9.

    В качестве наименее приемлемого было оценено использование CapsLock, когда ТАКИМ ОБРАЗОМ НАПИСАНО ВСЕ СООБЩЕНИЕ.

    Любопытно, что по мере продвижения к более высоким позициям на служебной лестнице, негативное отношение к неформальным «штучкам» в и-мейлах теряло силу. Если судить по результатам исследования, СЕО, написавший сообщение со смайликами, имеет меньше шансов быть оцененным как некомпетентный и несерьезный по сравнению с менеджером среднего звена или исполнителем.

    Если к обычным смайликам респонденты отнеслись более-менее терпимо (их сочли уместными в некоторых контекстах), но смайлики с сердечками попали в черный список. Испытуемые оценили их использование как совершенно неприемлемое. Любопытно, что отношение к смайликам варьируется в зависимости от сферы деятельности. Так, люди, работающие в правительственных организациях, в сфере телекоммуникаций продемонстрировали наименьший уровень терпимости к смайликам, мемам и акронимам, в то время как представители сферы развлечений и досуга не видят в неформальных элементах крамолы.

    Кстати, ошибки – это даже хуже, чем смайлики. Один из пяти опрошенных респондентов отметил, что ошибки в письмах непростительны. К вам отнесутся снисходительно, если вы забудете вложить файл, но ошибки выдадут вашу непрофессиональную сущность с головой. Возможно, дело в том, что отсутствие вложенного файла можно объяснить техническим сбоем, а ошибки – целиком ваша ответственность. Вот вам повод проверить сообщение дважды, прежде чем вы отправите его.

     

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 22.08.17 - Четыре проблемы, которые мешают радоваться зарплате

    ЧЕТЫРЕ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ РАДОВАТЬСЯ ЗАРПЛАТЕ

    Когда на работе не радует даже зарплата, это тревожный сигнал. Остался последний шанс принять меры, чтобы исправить ситуацию, иначе дело может закончиться внезапным увольнением или серьезным ухудшением самочувствия.

     

    Cоциальный психолог Майкл Аргайл в книге «Психология счастья» приводит целый ряд исследований, показывающих неоднозначное влияние уровня заработной платы на удовлетворенность жизнью: корреляция разнится от страны к стране и от одного социального класса к другому. Тем не менее важность денег в жизни человека заключается не только в удовлетворении потребностей. По мнению Аргайла, деньги прежде всего имеют символическую ценность и являются ресурсом, который дает контроль над событиями: вы точно знаете, на что вам хватит средств, и исходя из этого можете выстраивать свою жизнь.

    Поэтому, когда по какой-либо причине теряется ценность заработной платы, возникает чувство, будто земля уходит из-под ног. Пока не поздно, лучше разобраться в том, что пошло не так. Компания вряд ли будет заинтересована продолжать сотрудничество с дезориентированным работником. Да и стресс еще никому не приносил пользы.

    Есть несколько проблем, из-за которых мысли о зарплате вызывают только негативные эмоции.

    Задержка заработной платы

    Задержки зарплаты незаконны. По Трудовому кодексу заработная плата делится на аванс и основную часть, которые выплачиваются ежемесячно в установленные сроки. Естественно, если вы столкнулись с задержками, это вызывает раздражение. Такие ситуации складываются по двум причинам.

    Иногда задержка зарплаты вызвана внешними экономическими факторами. Российское исследование доктора экономических наук Ростислава Капелюшникова подтверждает тот факт, что задержки зарплат на нашем рынке труда — это способ адаптации в переходные кризисные периоды: когда ситуация на рынке выравнивается, стабилизируются и выплаты сотрудникам. Добросовестные компании обычно оповещают о непростых периодах, а когда удается с ними справиться, не только выплачивают задержанные деньги, но и премируют сотрудников за верность компании.

    Но может случиться так, что зарплату задерживают по вине управленцев. В этом случае руководство только дает обещания и не выполняет их. Скорее всего, сотрудников пытаются удержать обманом. Особенно рискуют те работники, которые выплачивают кредиты или обеспечивают семью.

    В любом случае терпеть регулярные задержки не нужно, лучше как можно скорее разобраться. Необходимо обсудить проблему с руководством и потребовать конкретных сроков по выплатам. Честные управленцы раскроют все карты и не будут удерживать сотрудников, придумывая небылицы. А когда нет четкого ответа, помните: закон на вашей стороне. Задержки зарплаты грозят работодателю административным и даже уголовным наказанием. Кроме того, Трудовой кодекс предусматривает право на компенсацию за каждый день задержки, и, если зарплату задерживают дольше пятнадцати дней, по закону вы можете отказаться от выполнения своих трудовых обязанностей. В случае если договориться с работодателем не удастся, вы можете пожаловаться в трудовую инспекцию, прокуратуру или суд.

    Конечно, когда дело доходит до жалоб, нет смысла оставаться в компании, которая так относится к сотрудникам. Ищите новое место, где не придется с боем отвоевывать зарплату, и радость от доходов вернется.

    Переработки не оплачиваются

    Исследование длительностью 10 лет, проведенное среди 6000 британских служащих, которые работали сверхурочно, показало, что у них на 60% выше риск заполучить сердечные заболевания. Похоже, даже оплачиваемые переработки не стоят того, чтобы засиживаться в офисе: участники исследования жаловались на изменение поведения, обострение враждебности, психологические проблемы и трудности со сном.

    Трудовой кодекс РФ определяет сверхурочную работу как труд, инициируемый работодателем. И в этом случае не важно, работаете вы менеджером, программистом, педагогом или рабочим на производстве. Если вы вынуждены работать сверх нормы по просьбе руководства, то по закону можете это делать только с вашего письменного согласия. И, конечно, требовать оплату дополнительных рабочих часов. А вот задержки по вашей собственной инициативе не могут быть оплачены. Поэтому внимательно отнеситесь к своему моральному состоянию: действительно ли оно того стоит? Ведь прибавки к зарплате не будет, только накопятся усталость и раздражение.

    Рекомендуем выносить вопрос переработок на обсуждение с руководством. Решений может быть несколько: нанять вам помощника, перераспределить работу между сотрудниками отдела, выплачивать бонусы или давать отгулы за сверхурочно отработанное время. Справедливая оплата рабочих часов наверняка приятно отразится на вашем настроении.

    Меня не ценят по достоинству

    Размер вашей заработной платы не отражает ваших заслуг перед компанией? Худшее, что вы можете для себя сделать в данной ситуации, — это промолчать. Все, что останется: чувствовать горечь каждый раз, когда приходит зарплата. Поэтому готовьтесь ко встрече с начальством.

    — Разговор с руководителем о повышении заработной платы должен быть тщательно продуман заранее. Цель любого бизнеса в первую очередь — прибыль, а зарплата — одна из ведущих статей расходов, поэтому разговор по данному вопросу неминуемо переходит в обсуждение цифр, и сотруднику необходимо очень взвешенно аргументировать свое желание, — рассказывает HR-специалист и психолог Ольга Медведева. — Аргументы нужно представлять не в формате собственной выгоды (ипотеку взял, за коллегу работал без выходных, три года в одной должности без изменений и пр.), а в плоскости либо уже свершившейся, либо потенциальной выгоды для компании.

    Руководитель может попросту не знать, что за успехом компании стоит ваш кропотливый труд, так как его внимание сфокусировано на других аспектах бизнеса. Поэтому рассказывайте о ваших проектах и решениях, которые поспособствовали получению выгоды для компании.

    — Конечно, сотрудник должен быть уверен в собственных заслугах, а, значит, и в собственной высокой стоимости, — добавляет Ольга. — Эта уверенность задаст тон беседы и переведет ее в плоскость «партнер — партнер». Если это будет разговор из ролей «сомневающийся проситель и господин-подающий», шансы на успех невелики. Поэтому запасайтесь уверенностью — и ваши шансы на повышение зарплаты вырастут.

    Не успеваю тратить деньги

    Очередная зарплата пришла и… большая ее часть отправилась на накопительный счет. Потому что вы знаете: в этом месяце снова проведете все время над задачами, а деньги тратить будет некогда.

    Многие могут позавидовать такому сотруднику, но завидовать в этой ситуации, увы, нечему. Еще Густав Флобер, французский писатель XIX века, писал о трудоголизме как о болезненной тяге к работе. Современная психология определяет трудоголизм как форму зависимости, при которой чрезмерное погружение в работу становится формой бегства от реальной жизни. Американский психотерапевт Брайан Робинсон, исследующий эту проблему, считает, что работа в данном случае создает видимость вовлеченности и нужности. К сожалению, трудоголику зарплата не приносит позитивных эмоций — скорее воспринимается как сухой факт.

    Самое неприятное здесь то, что легко перепутать трудоголизм с трудолюбием. Следует проводить грань: когда работа становится целью, переставая быть средством, пора бить тревогу. Для профилактики трудоголизма иногда просто необходимо остановиться и ответить на вопросы: ради чего я работаю? Чего я на самом деле хочу? Куда я двигаюсь? Каковы мои цели? Если жизнь превращается в работу ради работы, меняйте отношение к труду самостоятельно, иначе предстоит неприятный разговор с руководством. В компаниях ценятся сотрудники, которые развиваются сами и развивают бизнес, работая с желанием и азартом. Трудоголики же посвящают свою жизнь работе без особого желания, что скорее ведет к деградации, и для бизнеса это вряд ли ценно.

    Если зарплата вгоняет в тоску, проверьте ее в «Сколькополучателе»: он покажет средний уровень дохода для конкретной должности в вашем городе. А если эти цифры тоже не обрадуют, изучите рынок: может быть, стоит сменить профессию? «Профориентация» поможет выбрать новое направление, которое вам подходит!

     

    Источник: https://saratov.hh.ru/

  • 17.08.17 - Как получить обратную связь от работодателя

    КАК ПОЛУЧИТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ

    Иногда от работодателя непросто дождаться ответа. Управляющий партнер рекрутинговой компании «Марксман» Инна Суматохина разобралась, что значит молчание после интервью и почему отказывают работодатели.

     

    Совсем недавно у меня был важный проект: мы искали директора по персоналу в крупную девелоперскую компанию. Одному из двух финальных кандидатов, который не прошел отбор, генеральный директор компании перезвонил лично: поблагодарил и объяснил причину отказа.

    Этот звонок был необходим. Во-первых, они остались на связи с компанией и руководителем: рынок узок, и продолжить общение в будущем им будет легче. Во-вторых, руководитель сообщил, что, как ему кажется, для кандидата эта вакансия — уже пройденный этап: ему нужен больший баланс между работой и семьей, чем предполагает эта работа. Кандидат хотя и не совсем согласился с этими утверждениями, задумался о том, почему получил именно такую обратную связь.

    К сожалению, такие звонки сегодня — редкость. В нашей стране пока не сложилась культура передачи и принятия обратной связи. Часто работодатель уже на интервью замечает несоответствие кандидата позиции. Но, когда соискатель спрашивает об итогах собеседования и просит дать отзыв, рекрутер ограничивается формальными фразами: «Мы еще рассматриваем кандидатов» или «Мы перезвоним вам». Или звонит через несколько дней и говорит, что заказчик не готов рассматривать резюме и позиция заморожена. А бывает так, что кандидат общается с нанимающим руководителем напрямую, и тот просто не задумывается об ответе, считает, что и так понятно: не позвонили — значит, не подходит.

    Отказывать неприятно. Работодатель не хочет никого обидеть, поэтому старается смягчить отказ — это принятая в HR-сообществе «дипломатия»: чем более цивилизована компания, тем более дипломатичный и вежливый отказ она дает. Поэтому, чтобы получить полный и развернутый ответ, нужно отталкиваться от требований работодателя, а не от собственного профессионализма и достижений.

    Как правило, работодатели отказывают по следующим причинам:

    1. Кандидат не до конца соответствует корневым компетенциям, заявленным в позиции.
    2. Кандидат не совпадает с культурой и ценностями компании. Например, в компании принято перерабатывать, а кандидат ценит баланс между работой и личной жизнью. Или у компании агрессивный стиль ведения бизнеса, а кандидату важно работать в компании, ориентированной на отношения.
    3. Кандидат не уживется с нанимающим руководителем: например, кандидат слишком мягкий, а руководитель достаточно жесткий.

    Чтобы получить обратную связь, пройдите по каждому из этих пунктов.

    Сравните компетенции

    В конце интервью следует подытожить совпадение всех принципиально важных моментов: по размерам бизнеса (как правило, это важно для крупных работодателей), по управленческим компетенциям (имеет значение для вакансий руководителей — чем выше уровень, тем важнее) и по ключевым компетенциям вакансии.

    Узнайте про корпоративную культуру

    Уточните, какая культура сложилась в компании. Если рекрутер не затронул эту тему в интервью, то обязательно сами расспросите его и сделайте вывод, насколько вам близка политика компании.

    Узнайте руководителя

    По статистике, для менеджеров среднего звена личность руководителя имеет ключевое значение, он зачастую важнее бренда работодателя. Люди приходят в компанию, а уходят от человека. Как правило, рекрутер уже имеет опыт взаимодействия с нанимающим менеджером и знает, какие люди в команде работают, а какие не приживаются. Поэтому важно расспросить, что за человек непосредственный руководитель, и сделать вывод, сможете ли вы работать под его началом.

    Договоритесь об обратной связи

    Узнайте у рекрутера, когда он сможет дать ответ. Важно проговорить точные дату и время. Если рекрутер в оговоренные сроки с вами не связался, позвоните или напишите ему или нанимающему менеджеру с напоминанием о себе. В любом случае не надо ждать у моря погоды. Берите инициативу в свои руки: просто возьмите и позвоните, узнайте, как идет процесс.

    Есть кандидаты, которые сетуют на судьбу. Они активно ищут работу, много ходят на интервью, но либо им не перезванивают, либо фатально не везет: позиции, на которые претендуют, замораживают, закрывают внутренним кандидатом, останавливают весь подбор. Если ситуация повторяется много раз, удача здесь ни при чем: беспричинные отказы имеют под собой основание, нужно только понять, какое именно.

    Разговаривайте и дружите с рекрутерами, задавайте им вопросы, сравнивайте со своими ощущениями от рынка, просите рекомендации о дальнейших действиях, если идут неудачи в поиске. А рекрутеров призываю давать обратную связь. Простите, если кому-то не дала ее вовремя.

    Источник: https://saratov.hh.ru/

  • 15.08.17 - Пять способов получить работу быстрее

    ПЯТЬ СПОСОБОВ ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ БЫСТРЕЕ

    Все хотят быстрого решения проблем. Мы собрали пять простых лайфхаков для тех, кому нужно найти работу прямо сейчас, — с объяснением, почему это не так просто.

     

    1. Создайте еще одно резюме

    Чем больше разных резюме, тем больше шансов получить приглашение.

    Почему работает: работодатели часто ищут кандидатов самостоятельно. Поиск на hh.ru пока не умеет читать мысли, так что бухгалтеру никогда не предложат работу няней, а хорошо пишущему маркетологу вряд ли придет приглашение стать редактором. Выход один: если работа нужна срочно, создайте несколько резюме — и близких по профессиям, и «запасных вариантов».

    Дублируйте старое резюме, переименуйте копию, измените раздел «О себе»: новое резюме готово. Обновляйте его, чтобы быть выше в поиске. По дате обновления работодатели поймут, ищете вы работу или уже перестали заходить на сайт.

    Почему опасно: работодатель может найти и увидеть все ваши резюме. Лучше не бросаться в крайности: попытки устроиться на позиции разных уровней — и дворника, и генерального директора — скорее всего, вызовут недоверие.

    2. Добавьте фотографию

    Чтобы работодателю стало светлее от вашей улыбки.

    Почему работает: фотографию легче запомнить, легче найти в списке откликов.

    Почему опасно: внешность — дело вкуса. Сложно предугадать, как человек с той стороны экрана отнесется к вашему фото. Выбирайте портреты с легкой улыбкой, хорошим освещением, сделанные фотографом, а не смартфоном в зеркале. Если подходящего фото нет, лучше совсем отказаться от этой идеи. В одном из опросов мы выяснили, что при одинаковых резюме 94% работодателей позовут на собеседование кандидата с профессиональным деловым портретом и только 24% готовы пригласить соискателя с селфи в резюме. В реальной жизни разница будет не столь сильной, но все же сохранится.

    3. Не пишите сопроводительное письмо

    Нет сопроводительного письма — нет ошибок в сопроводительном письме.

    Почему работает: с сопроводительными письмами все сложно. Проверено на практике: если откликнуться на вакансию без сопроводительного письма нельзя, то четверть кандидатов просто поставят в нем точку, другая часть напишет «Прошу рассмотреть мое резюме на данную вакансию», а третьи отправят такое, отчего волосы встают дыбом. Редакция hh.ru в разное время в сопроводительных письмах получала стихи («Даша — пока еще не ваша!»), рассказы о благочестивой жизни («любящий отец четверых детей, верный и преданный муж»), намеки на связи с руководством («знаком с вашим директором»). Если в голову ничего не приходит, лучше промолчать, чем так быстро испортить впечатление.

    Почему опасно: хорошее письмо — всегда преимущество. Странно получить отклик без сопроводительного письма отбренд-менеджера, странно видеть резюме коммерческого директора, который поленился рассказать о себе. Если не владеете словом, не паникуйте: дайте ссылку на портфолио, в паре предложений расскажите о своем опыте и профессиональном уровне, выразите готовность сделать тестовое задание — благодарность рекрутера вам обеспечена.

    4. Проверьте грамотность

    Проверить нельзя отправить.

    Почему работает: все делают ошибки — это нормально. Но к чужим ошибкам люди менее терпимы. Пусть правило про «-ться» давно стерлось из памяти, а запятая между подлежащим и сказуемым стала нормой, в резюме у взрослого человека ошибок быть не должно. Вооружаемся грамотными друзьями и онлайн-сервисами: «Грамота.ру» поможет вспомнить правила и проверить отдельные слова, «Орфограммка» вычитает текст, а «Главред» посоветует, какие фразы и слова в резюме стоит убрать или изменить.

    Почему опасно: это точно безопасно.

    5. Откликайтесь!

    Под лежачий камень вода не течет.

    Почему работает: чем больше откликов, тем больше вероятность получить приглашение. Некоторые карьерные консультанты предлагают отслеживать эффективность: считать, сколько откликов нужно совершить, чтобы получить одно приглашение на интервью, и сколько интервью приводит к приглашению на работу. Это поможет повторить результат.

    Почему опасно: отклик ради отклика играет против соискателей. Когда приходит много нерелевантных резюме, работодатель просто перестает обращать на них внимание. Откликайтесь на подходящие вакансии — например, на ту подборку, которая автоматически приходит на почту, или настройте автопоиски с нужными параметрами. Если вы точно знаете, что ищете, то работа вас найдет! Если все еще сомневаетесь в выборе, попробуйте пройти «Профориентацию» — тест поможет понять, что для вас важно.

     

    Источник: https://saratov.hh.ru/

  • 10.08.17 - «Моя профессия – мое будущее!»

    «МОЯ ПРОФЕССИЯ – МОЕ БУДУЩЕЕ!»

    03 августа 2017 года в детском лагере «Березка» состоялось  профориентационное  мероприятие «Моя профессия – мое будущее!». Мероприятие организовано и проведено специалистами Центра занятости населения г. Саратова совместно с образовательными центрами города и ПМФ ФГБУ «ВНИИ труда».

    Это комплексное мероприятие проходило на трех площадках.

    На первой площадке расположились профориентационные пункты, где участники посетили уроки профориентации «Я - ITишник» и «Осознанный выбор профессии», и прошли компьютерную экспресс-диагностику профессиональных предпочтений и склонностей.

    На второй площадке проходил Конкурс рисунков на асфальте «Профессия моей мечты».

    Центром мероприятия стало проведение квест-игры «Перекресток семи дорог»,расположившейся на третьей площадке. Ребятам предложили принять участие в интересных и увлекательных приключениях в городе профессий. Мастер-классы для квест-игры по профессиям «Повар» и «Парикмахер» провели –специалисты Поволжского филиала «ВНИИ труда».

     

    В ходе квеста ребята познакомились с разнообразным миром профессий, научились анализировать и выделять особенности профессии, узнали о наиболее востребованных профессиях на рынке труда. В процессе выполнения заданий участники показали высокую эрудированность, находчивость и смекалку. Мероприятие завершилось церемонией награждения команд-участников сладкими подарками и вручением благодарственных писем партнерам. 

    Всего в мероприятии приняли участие около 170 человек.

    Директором ГКУ СО «ЦЗН г. Саратова» написано благодарственное письмо в адрес и.о. директора ПМФ ФГБУ «ВНИИ труда» Истомина Сергея Викторовича, в котором выражается искренняя благодарность сотрудникам нашего филиала за  активное участие в проведении профориентационного мероприятия «Моя профессия – мое будущее!» и подготовке мастер-классов по профессиям «Парикмахер» и «Повар» Гашниковой Ирине Владимировне и Антоновой Оксане Анатольевне.

  • 08.08.17 - Пять способов получить работу быстрее

    ПЯТЬ СПОСОБОВ ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ БЫСТРЕЕ

    Все хотят быстрого решения проблем. Мы собрали пять простых лайфхаков для тех, кому нужно найти работу прямо сейчас, — с объяснением, почему это не так просто.

     

    1. Создайте еще одно резюме

    Чем больше разных резюме, тем больше шансов получить приглашение.

    Почему работает: работодатели часто ищут кандидатов самостоятельно. Поиск на hh.ru пока не умеет читать мысли, так что бухгалтеру никогда не предложат работу няней, а хорошо пишущему маркетологу вряд ли придет приглашение стать редактором. Выход один: если работа нужна срочно, создайте несколько резюме — и близких по профессиям, и «запасных вариантов».

    Дублируйте старое резюме, переименуйте копию, измените раздел «О себе»: новое резюме готово. Обновляйте его, чтобы быть выше в поиске. По дате обновления работодатели поймут, ищете вы работу или уже перестали заходить на сайт.

    Почему опасно: работодатель может найти и увидеть все ваши резюме. Лучше не бросаться в крайности: попытки устроиться на позиции разных уровней — и дворника, и генерального директора — скорее всего, вызовут недоверие.

    2. Добавьте фотографию

    Чтобы работодателю стало светлее от вашей улыбки.

    Почему работает: фотографию легче запомнить, легче найти в списке откликов.

    Почему опасно: внешность — дело вкуса. Сложно предугадать, как человек с той стороны экрана отнесется к вашему фото. Выбирайте портреты с легкой улыбкой, хорошим освещением, сделанные фотографом, а не смартфоном в зеркале. Если подходящего фото нет, лучше совсем отказаться от этой идеи. В одном из опросов мы выяснили, что при одинаковых резюме 94% работодателей позовут на собеседование кандидата с профессиональным деловым портретом и только 24% готовы пригласить соискателя с селфи в резюме. В реальной жизни разница будет не столь сильной, но все же сохранится.

    3. Не пишите сопроводительное письмо

    Нет сопроводительного письма — нет ошибок в сопроводительном письме.

    Почему работает: с сопроводительными письмами все сложно. Проверено на практике: если откликнуться на вакансию без сопроводительного письма нельзя, то четверть кандидатов просто поставят в нем точку, другая часть напишет «Прошу рассмотреть мое резюме на данную вакансию», а третьи отправят такое, отчего волосы встают дыбом. Редакция hh.ru в разное время в сопроводительных письмах получала стихи («Даша — пока еще не ваша!»), рассказы о благочестивой жизни («любящий отец четверых детей, верный и преданный муж»), намеки на связи с руководством («знаком с вашим директором»). Если в голову ничего не приходит, лучше промолчать, чем так быстро испортить впечатление.

    Почему опасно: хорошее письмо — всегда преимущество. Странно получить отклик без сопроводительного письма отбренд-менеджера, странно видеть резюме коммерческого директора, который поленился рассказать о себе. Если не владеете словом, не паникуйте: дайте ссылку на портфолио, в паре предложений расскажите о своем опыте и профессиональном уровне, выразите готовность сделать тестовое задание — благодарность рекрутера вам обеспечена.

    4. Проверьте грамотность

    Проверить нельзя отправить.

    Почему работает: все делают ошибки — это нормально. Но к чужим ошибкам люди менее терпимы. Пусть правило про «-ться» давно стерлось из памяти, а запятая между подлежащим и сказуемым стала нормой, в резюме у взрослого человека ошибок быть не должно. Вооружаемся грамотными друзьями и онлайн-сервисами: «Грамота.ру» поможет вспомнить правила и проверить отдельные слова, «Орфограммка» вычитает текст, а «Главред» посоветует, какие фразы и слова в резюме стоит убрать или изменить.

    Почему опасно: это точно безопасно.

    5. Откликайтесь!

    Под лежачий камень вода не течет.

    Почему работает: чем больше откликов, тем больше вероятность получить приглашение. Некоторые карьерные консультанты предлагают отслеживать эффективность: считать, сколько откликов нужно совершить, чтобы получить одно приглашение на интервью, и сколько интервью приводит к приглашению на работу. Это поможет повторить результат.

    Почему опасно: отклик ради отклика играет против соискателей. Когда приходит много нерелевантных резюме, работодатель просто перестает обращать на них внимание. Откликайтесь на подходящие вакансии — например, на ту подборку, которая автоматически приходит на почту, или настройте автопоиски с нужными параметрами. Если вы точно знаете, что ищете, то работа вас найдет! Если все еще сомневаетесь в выборе, попробуйте пройти «Профориентацию» — тест поможет понять, что для вас важно.

     

    Источник: https://saratov.hh.ru/

  • 03.08.17 - Дресс-код для собеседования: лето

    ДРЕСС-КОД ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ: ЛЕТО

     

    Дресс-код строг и бескомпромиссен – в этом одно из его неудобств. Второе заключается в том, что эти правила действуют в любое время года, в том числе летом. Особенно строго придерживаться дресс-кода придется на собеседовании.  Потому что внешний вид – это первое, что оценит работодатель (он ведь больше ничего не знает о вас, пока).

    Допустим, Вася проработал в компании 5 лет и принес ей 200 тыс. дохода. Если Вася придет на работу в сандалиях на босу ногу, ему сделают замечание, но точно не уволят (особенно если Вася – генеральный). Но если в таком виде на собеседование придет соискатель, о нем сразу, моментально, будут сделаны выводы, и выводы нелицеприятные. Попробуйте потом исправить впечатление. Не получится, хотя бы потому, что потом не наступит – шанс у соискателя, как правило, один.

    Летом к деловому стилю предъявляются те же требования, что в любое другое время года: он должен быть деловым. Это предполагает несколько пожеланий (что нужно надевать) и несколько запретов (что не нужно).

    Старайтесь придерживаться перечисленных правил, чтобы произвести впечатление человека серьезного, ответственного, уважающего этикет и партнеров по общению.

     

    Несколько универсальных рекомендаций

    • Постарайтесь узнать, какой дресс-код принят в компании, в которую вы собрались на собеседование. Как узнать? А) Можно спросить и приглашающего вас HR-менеджера, Б) можно приехать к офису и понаблюдать за входящими и выходящими сотрудниками, во что они одеты. Тогда, выбирая «прикид», вы попадете в точку.
    • Не надевайте на собеседование новые вещи, особенно – новую обувь. Во время встречи с работодателем вам должно быть комфортно. Трудно сосредоточиться на беседе, если невыносимо жмет пояс или туфли стерли ноги в кровь.
    • Продумайте наряд заранее, не откладывайте эту задачу на последние 15 минут перед выходом; можно опоздать или неудачно одеться и чувствовать себя не в своей тарелке (вам нужно быть в своей, чтобы излучать спокойствие и уверенность).
    • Предположим, вы отправляетесь на собеседование в компанию, где работают творческие люди (и вы тоже – представитель творческой профессии, например, дизайнер, арт-директор, SMM-менеджер, и т.п.). Или это IT-компания (как известно, представления о дресс-коде в IT-компаниях более широкие, нежели в банке, например). Можно ли позволить себе вольности в одежде? Вы не ошибетесь, если уклон будет в сторону «более строго» – это надежнее, чем уклон в сторону вольностей. В конце концов, если вас примут на работу, у вас будет возможность показать свой оригинальный вкус – в любом случае, вы  адаптируетесь под принятый  в компании стиль. Но изначально лучше ориентироваться на деловую манеру одеваться – как на эталон.
    • Если так случилось, что со стилем вы не угадали – пришли и чувствуете себя водолазом в гидрокостюме на фоне балетных танцоров – постарайтесь не растеряться и не расстроиться. Все-таки главная ваша ценность – в знаниях, навыках, опыте, личных качествах. Постарайтесь их показать в лучшем виде. Чтобы снизить градус напряжения, можно в самом начале собеседования признать, что вы выбрали не лучший наряд, «да, так получилось» (можно объяснить, почему; например, вы не успели переодеться после какого-то мероприятия). Это лучше, чем делать вид, что все хорошо.
    • Летом актуальна идея – переодеться, если встреча назначена на конец дня. Разводы подмышками или на спине, сами понимаете, даже самого достойного соискателя не украсят.

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 01.08.17 - Как помешать коллегам тратить ваше время впустую

    КАК ПОМЕШАТЬ КОЛЛЕГАМ ТРАТИТЬ ВАШЕ ВРЕМЯ ВПУСТУЮ

     

    Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана).

    Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время.

    Если вы понаблюдаете за своим рабочим днем, то выясните, что часть времени «съедает» общение. Общение именно по рабочим вопросам – мы сейчас не рассматриваем периодические «набеги» на социальные сети и телефонные переговоры с близкими по срочным (естественно!) вопросам.

    Вывод простой: если разумнее организовать взаимодействие с людьми, которые вас окружают на работе, вы сэкономите время.

    Причем выгода двойная. Правильно организовывая коммуникацию, вы: а) помогаете экономить время другим; б) за счет того, что они меньше вас отвлекают, вы экономите свое собственное время.

    Посмотрим, как это работает.

    Рассмотрим три группы людей, с которыми мы  соприкасаемся в рабочей обстановке: коллеги, руководитель, новички.

    Бросайте спасательный круг новичкам, но не в ущерб себе

     

    Даже если вы не вводите новичка в курс дела, он все равно будет мелькать на горизонте. Это понятно: у него масса вопросов; скорее всего, системно ему никто ничего не объяснил, поэтому он активно ищет информацию. И периодически он находит вас – как носителя полезных сведений.

    • Упорядочите взаимодействие с новичком, чтобы он не отвлекал вас каждые 15 минут.
    • Объясните, где проходят границы вашей компетентности – в чем вы можете быть ему полезны, а в чем – нет.
    • Договоритесь, в какое время дня он может обращаться к вам за помощью.
    • Попросите, чтобы часть вопросов он пересылал по почте, а вы ответите, когда у вас будет время.
    • Объясните, где коллега может найти справочную информацию, например, и-мейлы и телефоны других сотрудников.

    Познакомьте его с другими коллегами, которые владеют интересующей его информацией (возможно, новичок просто не знает, к кому еще обратиться, потому что его не познакомили с командой).

    Если вам посчастливилось стать наставником для нового сотрудника:

    • Каждое утро помогайте ему определить приоритетные задачи – в общем списке заданий, которые ему сегодня предстоит сделать.
    • Подскажите, какие инструменты он может использовать для выполнения задач; например, программные комплексы, разработанные для вашего предприятия.
    • Для приоритетных задач определите сотрудника, наиболее компетентного в этих вопросах – чтобы новичку было к кому обратиться за помощью.
    • Помогите подопечному наметить план действий.
    • В завершение скажите, что это ЕГО задача, не ваша, так что он может задавать вопросы, но сперва придется постараться и поискать ответы самостоятельно, используя источники, которые вы порекомендовали. Возможно также, что ему предстоит проявить настойчивость, упорство и находчивость для достижения цели, но на то и существует испытательный срок – чтобы проверить его, новичка, на прочность.

    Вооружая нового сотрудника информацией и инструментами, вы ускоряете процесс его адаптации – погружение проходит более эффективно, чем если водить новичка за руку и все делать за него. Ваш бонус – в том, что вас отвлекать будут реже, особенно по пустякам.

    Оставайтесь на одной волне с коллегами

     

    Помните эти совещания, при упоминании которых у коллег появляется такое выражение на лице, как будто вся команда съела что-то несвежее? Такие совещания длятся бесконечно, и, самое главное – после них нет ощущения, что теперь понятно, в каком направлении двигаться. То есть вопросов появляется больше, чем было до этого, и вы начинаете ходить по кабинетам друг к другу, чтобы прояснить ситуацию, уточнить, согласовать, изыскать ресурсы и т. п.

    Попробуйте по-другому.

    Перед совещанием составьте тезисы: какие вопросы нужно решить конкретно вам. Что именно вы планируете получить: деньги, людей, утвержденный макет логотипа, список поставщиков и т. д.

    Оформите свою часть повестки дня в виде целостного документа (это может быть презентация). Например, по такой структуре:

    • я планирую обсудить… (тема),
    • у меня есть вопросы к… (список коллег, которых вы хотите привлечь к обсуждению, и список вопросов, по которым нужно принять решение),
    • мне нужно получить…. (каким должен быть результат совещания для вас).

    Разошлите документ участникам совещания. Тем самым вы дадите коллегам возможность подготовиться. На совещании обсуждение не будет затянутым, поскольку коллеги соберут информацию и по крайней мере на часть ваших вопросов ответят определенно. Вот вам и сэкономленные полчаса. А если таких совещаний три-пять в неделю, то выигрыш во времени уже ощутимый. К тому же, есть надежда, что ваш подход послужит примером, и коллеги станут готовиться к совещаниям более организованно и толково.

    Придерживайтесь собственной линии в отношениях с шефом

     

    Конечно, есть руководители, контролирующие каждую мелочь по привычке – им так спокойнее. Но некоторые злоупотребляют контролем – и связанными с ним бесконечными совещаниями, планерками и отчетами – потому что опасаются, что подчиненный завалит свой участок работы.

    Чтобы взаимодействие с руководителем не превращалось в воронку, в которую утекает время и силы, придерживайтесь максимально самостоятельной линии поведения. Проще говоря – решайте вопросы сами. Сами добывайте информацию и ресурсы, ищите возможности, оценивайте риски. Руководителю на утверждение предоставляйте «концентрат» полезной информации – именно той, что необходима для принятия решения – и прилагайте к ней свои рекомендации о шагах, которые следует предпринять, чтобы руководителю осталось сказать «да» или «нет».

    Сотрудник, способный с рабочими задачами справиться самостоятельно – на вес золота; контролировать его желания нет, поскольку он сам компетентен. Ваш выигрыш – вы минимум времени тратите на обсуждения и согласования, плюс – вы на хорошем счету.

    Источник:  http://blog.trud.com/

  • 27.07.17 - Резюме без опыта работы – образец

    РЕЗЮМЕ БЕЗ ОПЫТА РАБОТЫ – ОБРАЗЕЦ

     

    Необходимость в примерах резюме без опыта работы чаще всего возникает у выпускников. Молодому специалисту трудно составить впечатляющее резюме, потому что у него нет главного – опыта работы по специальности. Шансы на быстрое трудоустройство также снижаются из-за недостатка практических навыков,  личных контактов, неуверенности в своих силах.

    Сильное резюме в трудоустройстве молодого специалиста играет ключевую роль, и задача непроста: несмотря на наличие объективных слабых сторон, нужно заинтересовать работодателя, убедить его в своей компетентности, в способности справиться с обязанностями и принести компании пользу.

    Работая над составлением резюме, держите в поле зрения следующие ориентиры.

    Резюме должно быть:

    • структурированным, легким для восприятия,
    • уникальным (документ должен отражать ваш индивидуальный опыт и ваши черты как личности),
    • информативным (текст должен содержать ВСЮ интересующую работодателя информацию, при этом в нем не должно быть ничего лишнего),
    • формальным (допустим только деловой стиль текста, в резюме не должно быть разговорных выражений, жаргонов, небрежностей).

    Просмотрите пример резюме без опыта работы – образец – и прочитайте следующие за ним рекомендации, чтобы составить резюме, которое привлечет внимание работодателей.

     

     

    Основная идея для резюме выпускника, молодого специалиста – как можно подробнее рассказать даже о минимальном опыте работы и навыках, показать достижения, награды.

    В резюме рекомендуется включить упоминания:

    • Об общественной работе. Допустим, во время обучения вы были старостой, или капитаном студенческой спортивной команды, или возглавляли какое-либо сообщество – об этом стоит сказать, поскольку такая работа – источник опыта, кроме того, она говорит о наличии у человека лидерских качеств и хороших коммуникативных навыков.
    • Об участии в волонтерских проектах. Даже если в этих проектах вы не выступали в роли профессионала – выполняли простые задачи – о них можно упомянуть в резюме.
    • О стажировках. Если вы проходили стажировку по специальности, это нужно описать и выделить в резюме (в разделе об опыте работы). Опишите этот опыт подробно: чем вы занимались, каких результатов достигли, какие практические навыки приобрели.
    • О наградах, грамотах, сертификатах. Это документы свидетельствуют о наличии у вас знаний, умений и навыков.
    • О подработках, если таковые были, даже если это была неквалифицированная работа).

    Описывая навыки, не искажайте реальное положение вещей: не приписывайте себе навыки, которых нет (например, которыми вы планируете овладеть в ближайшее время), но и не преуменьшайте свои возможности – опишите все, что умеете; в вашу пользу может сыграть любая деталь.

    Резюме без опыта отличаются по структуре от стандарта. В резюме опытного специалиста акцент делается на опыт, навыки и достижения. Когда себя презентует молодой специалист, главный смысловой вес резюме приходится на:

    • знания и навыки,
    • образование и дополнительное обучение,
    • личные качества,
    • награды, грамоты.

    Обратите внимание, что большая часть этих сведения должна быть представлена в первой части резюме. Так, опытный специалист описывает образование в конце документа, после блока об опыте работы, а в резюме молодого специалиста это имеет смысл сделать в начале документа.

    Еще одна особенность резюме молодого специалиста – в тексте можно упомянуть тему дипломной работы, если она носит практический (не теоретический) характер. Это стоит сделать обязательно, если тема перекликается с вакансией, на которую вы собираетесь отправить резюме.

    Особое значение имеет раздел о личных качествах. Было бы преувеличением считать, что на основании этих сведений работодатель может изменить  решение в пользу соискателя, если в целом впечатление у него сложилось неблагоприятное. Но содержательным наполнением этого раздела можно поддержать и укрепить позитивное впечатление. Заполняя этот раздел, подумайте о хобби, которые развивают качества, полезные для работы – их перечислите в первую очередь.

    Не рекомендуется:

    • Упоминать в резюме аббревиатуры, смысл которых работодателю может быть непонятен. Пишите названия полностью.
    • Писать от первого лица. В документе не должно быть «я», только безличная форма (вместо «составлял контент-план» – «составление контент-плана», и т. п.).
    • Использовать шаблонные фразы. Подумайте, как сделать текст особенным. Это возможно, поскольку ваш жизненный путь – уникальный, ваш набор умений – уникальный. Постарайтесь отразить это в резюме. Возможно, вам стоит пообщаться с людьми, которые хорошо вас знают – пусть подскажут, в чем они видят ваши сильные стороны.

    Когда вы напишете сильное резюме, подумайте о сопроводительном письме. Это письмо, которое вы пишете работодателю, когда отправляете резюме. В отличие от резюме, сопроводительное письмо – документ менее формальный. В нем вы можете использовать «я», и оно может быть эмоциональным (в меру, конечно же; например, при описании вашего большого желания развиваться в профессии или попасть в конкретную компанию).

    Сопроводительное письмо может во многом нивелировать недостатки резюме (если они будут).

    И еще одна рекомендация. В идеале, каждое резюме должно быть «подстроено» под конкретную вакансию. Читая объявление о вакансии, вы можете увидеть ключевые требования работодателя и более эффектно презентовать себя. Учитывайте, что резюме – результат «ручной работы», продукт, требующий времени, усилий, добросовестности. Пусть в работе над ним вам помогает желание поскорее найти достойную работу.

    Чтобы поскорее приблизить цель, разместите резюме на нашем портале с помощью простого и удобного конструктора. Заполните поля, следуя инструкциям, и резюме, полностью соответствующее современным требованиям, расскажет о вас работодателям.

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 25.07.17 - Кадровый рынок-2017: три обострившиеся проблемы

    КАДРОВЫЙ РЫНОК-2017: ТРИ ОБОСТРИВШИЕСЯ ПРОБЛЕМЫ

     

     

    Анна Бурова

    Руководитель проекта, Москва

     

    Ни кандидатам, ни работодателям не хватает способности понять, что правила игры меняются, и пора отказываться от стереотипов.

    В 2017 году возникли новые риски найма на работу менеджеров. Я хочу рассказать об этих рисках, в надежде, что эти знания помогут и кандидатам, и работодателям.

    1.Кандидатов становится все больше

    Во-первых, это риски, связанные с самими кандидатами. Количество кандидатов, претендующих на управленческие позиции на рынке растет, сроки выхода на работу увеличиваются. Успешные в недавнем прошлом кандидаты, пройдя все тернии трудоустройства в течение многих месяцев, а то и более года, воспринимаются работодателем иначе. Возникают сомнения в том, не потерял ли за прошедшее время менеджер свою хватку и готовность включаться в напряженный график работы. Опыт решения сложных задач, который еще недавно впечатлял, сейчас может оказаться не столь актуальным.

    Хорошо, если кандидат, находясь по факту без работы, был задействован в краткосрочных проектах, участвовал в отраслевых мероприятиях, обучался, иначе говоря, был в деле и не выпал из обоймы. Хуже, если кандидат позволил себе слишком долго находиться «между проектами». Дело даже не столько в том, что он мог пропустить какие-то критические изменения в отрасли или на рынке. Высок риск, что у кандидата изменились планы относительно своего профессионального развития, снизилась мотивация на решение сложных задач в прежней профессии, появилось новое осмысление своего профессионального будущего, да и просто понизилась энергетика и ушел драйв.

    Все это придется оценивать и анализировать при проведении собеседования с кандидатом, зависшим между проектами. Чтобы не получилось так, что новый генеральный директор, в прошлом поднявший два завода, выйдя к вам на проект, не покажет таких звездных результатов.

    2.Работодатели «не видят» опытных кандидатов

    Во-вторых, это риски, связанные с самими работодателями и устоявшимися в компаниях способами принятия решений относительно найма кандидатов. Среди уже упомянутых выше кандидатов, много тех, кто еще вчера занимали высокие позиции с соответствующим уровнем зарплаты. Реакция работодателя на кандидата – overqualified и overpaid – понятна. Желание нанять вместо очень опытного руководителя кого-то попроще и помоложе, с меньшими претензиями по зарплате, тоже объяснимо.

    Однако есть еще вариант – увидеть в опытном менеджере управленческий потенциал, который может обогатить компанию и станет заделом на будущее, и провести с ним переговоры о понижении пакета. Иначе получается парадоксальная ситуация – компании жалуются на отсутствие профессиональных менеджеров, а на рынке большое количество руководителей, опыту которых можно позавидовать.

    3.Кандидатам не хватает гибкости

    Третий риск связан с самими кандидатами-менеджерами. Вернемся к последней ситуации, когда кандидат очень опытный, но недоступный для компании по уровню оплаты. Редкие кандидаты проявляют гибкость в трудоустройстве, переформатируя свой профиль под потребности рынка. Мы постоянно сталкиваемся со случаями, когда толковому менеджеру рекомендуем рассмотреть вакансию в компании меньшего размера и с меньшей географической представленностью, чем он привык в прошлом, но с понятными планами развития в ближайшей перспективе.

    Изменение географического масштаба задач никоим образом не означает, что эти задачи менее сложные или неинтересные. Но кандидат, привыкший к определенным регалиям и статусу, не может изменить свои карьерные цели и продолжает рассматривать их только в терминах «уровень подчинения», место в структуре, годовой доход не ниже и т. д. Компания может столкнуться с ситуацией, когда даже вышедший на работу менеджер будет слабо мотивирован на работу в новых условиях, покинет компанию или будет трудиться через силу.

    * * *

    Вышеописанные риски укладываются в ключевые тенденции на рынке труда, когда ключевыми становятся две компетенции – обучаемость и способность к найму. И кандидаты, и компании должны гибко подстраиваться к вызовам рынка и друг к другу. Одновременно, и те и другие, должны в диалоге находить возможности для сотрудничества, оценке сильных сторон и соответствия их актуальным задачам. Время однотипных и шаблонных решений о найме прошло. В настоящее время каждый кандидат требует взвешенного подхода к оценке его потенциала и прогнозирования его успешности.

     

    Источник: http://www.e-xecutive.ru/