Фильтр
  • 31.12.17 - Набор новогодних открыточек для коллег и руководителя

    НАБОР НОВОГОДНИХ ОТКРЫТОЧЕК ДЛЯ КОЛЛЕГ И РУКОВОДИТЕЛЯ

     

    Вы же поздравляете друг друга с Новым годом, правда? Поздравьте открыткой. Сохраните открытку как рисунок и отправьте по и-мейлу коллеге или руководителю. Праздник состоит из деталей, пусть на одну деталь будет больше.

    Осторожно! Тексты и сюжеты предназначены исключительно для получателей с чувством юмора.

     

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 29.12.17 - Как достичь цель

    КАК ДОСТИЧЬ ЦЕЛЬ

     

    Техники, приемы, советы коучей на тему «Как добиться цели».

    Ставим цели правильно

     

    Грамотно поставленная цель – половина победы. Подсчет, конечно, грубый, но в нем есть смысл.

    Так, часто мы ставим цели, не обозначая сроки. Так комфортнее – выучить английский/закончить курсы повышения квалификации/научиться выступать публично/похудеть/получить руководящую должность (нужное подчеркнуть) когда-нибудь. Неопределенность срока комфортна, правда, и к цели она не ведет.

    Другая ошибка – постановка противоречивых задач. «Хочу стать руководителем и жить без стрессов». Руководители редко живут спокойной, размеренной жизнью, поэтому одна из целей останется нереализованной.

    От примеров перейдем к критериям. Критерии необходимы для системного подхода к постановке задач. Система нужна везде, где мы хотим добиться результата.

    Критерии качества цели – какая цель является правильно сформулированной

    (По сути, представленная система критериев является упрощенной версией техники SMART)

    Конкретность

    «Найти работу в сфере продаж с гибким графиком» – пример конкретной цели.

    Еще примеры: «Занять руководящую позицию», «Запустить собственный бизнес», «Навести порядок на столе».

    Примеры неконкретных целей: «Стать успешным специалистом», «Быть гармоничной личностью», «Сделать карьерный рывок».

    Измеримость

    Отлично, если достижение цели можно обозначить количественным показателем (или несколькими). Например: «Добиться повышения зарплаты до 20 тыс. грн.», «Делать 3 презентации в месяц», «Заключить 5 сделок в ближайшие 30 дней».

    Не все задачи можно квантифицировать. Измеритель может быть качественным – важно, чтобы по этому показателю можно было понять, цель достигнута или нет. Например, сдача экзамена и получение сертификата – измерители для цели «Пройти обучающий курс по 1С:Бухгалтерия». Измерителем для наведения порядка на столе является отсутствие бумаг на нем – предполагается, что документы разложены по папкам и стоят в шкафах.

    Сроки

    Определитесь со временем, необходимым для воплощения желаемого в реальность.

    «Найти работу до 30 декабря включительно», «Завершить подготовку документов по сделке с компанией [название] до 12.01.18», и т. д. Критерий определенности во времени самый легкий в обращении, главное – помнить о нем.

    Главные ошибки при постановке целей

     

    Ошибка №1. Противоречивость целей

    У человека редко бывает одно пожелание – обычно это одна-две больших цели и несколько второстепенных. Случается, что они противоречат друг другу. Например, человек стремится одновременно к карьерному продвижению и к реализации в любимом хобби (цели противоречивы, потому что, будучи реализуемыми одновременно, потребуют слишком много жизненных ресурсов). Или человек ставит перед собой задачу – найти работу в крупной корпорации, но с гибким графиком работы, возможностью варьировать начало и конец дня по своему усмотрению (в крупных компаниях такая форма сотрудничества встречается редко, чаще специалист подконтролен работодателю).

    Важно проанализировать генеральные цели и понять, насколько они складываются в целостную картинку – как из фрагментов собирается паззл. В случае противоречий горизонты следует скорректировать.

    Ошибка №2. Нереалистичность целей

    В детстве можно мечтать стать космонавтом или пожарником, но если такая идея придет в голову взрослому человеку – она, естественно, обречена на провал. Пример утрированный, чтобы донести важную мысль: задачи должны быть реалистичными. Тем они и отличаются от мечты. Мечта похожа за сказку, полезна по ряду причин, но не обязана быть воплощенной в жизнь. Цель – инструмент для преобразования жизненного уклада, поэтому у нее должно быть прочное сцепление с повседневностью; это ориентир, который физически может быть реализован в обозримые сроки.

    Ошибка №3. Подмена целей средствами

    Вы хотите получить повышение. Стараетесь, повышаете качество работы, стремитесь достичь KPI и даже их перевыполнить. Долгие месяцы вы поддерживаете высокие стандарты качества своего труда – в этом вы видите цель, хотя на самом деле это средство. Чтобы достичь намеченного – занять руководящую должность – нужны и другие средства. Например, необходимо проявить качества лидера; найти решение сложной задачи, когда все растерялись, вдохновить демотивированных коллег, помочь строптивому новичку влиться в коллектив, и т. п.

    Различайте цели и средства, держите в фокусе главное, сознавая, в каких направлениях стоит сосредоточить усилия.

    Советы на тему «Как достичь цели» от коуча

     

    Рекомендации дает самый дорогой коуч Великобритании, специалист с дипломом Оксфорда, знаниям и интуиции которого доверяют политики, бизнесмены, звезды шоу-бизнеса и обычные люди, живущие целеустремленно. Слоан Шеридан-Уильямс в качестве эксперта по отношениям делится опытом и рекомендациями в таких медиа, как BBC Radio, Cosmopolitan, TheTelegraph, Men’sHealth, Psychologies и многих других (как она рассказывает в своей видеопрезентации, только за последние несколько месяцев было опубликовано/размещено в интернете более 50-ти материалов с ее участием).

    Основной посыл «теории» Шеридан-Уильямс – жить в гармонии с собой и окружающими, это и есть основа для достижения целей, обретения благ и душевного равновесия. Звучит экологично и заманчиво, так что остановимся на рекомендациях Слоан более подробно.

    1. Ставьте цели конкретно, но сохраняйте подвижность

    Жизнь сложнее, чем картинка идеального будущего, которую мы рисуем в воображении. Так что картинку полезно подвергнуть беспристрастной оценке. Почему вы стремитесь именно к этому? Возможно, срабатывает привычка – «я мечтаю об этом с детства» – но детство давно прошло, и стремления изменились.

    Покрутите цель в руках, как кубик Рубика, и присмотритесь. Какую потребность вы стремитесь этой целью удовлетворить? Что изменится в вашей жизни, если получится? А если нет?

    Стоит осторожно отнестись к высотам, если их диктует гордыня. Вожделея цель ради славы, признания, легко потерпеть фиаско из-за банальной причины – расход энергии окажется непосильным.

    2. Гармония важнее счастья

    Счастье – всплеск, кратковременный подъем, порция положительных эмоций, которая рано или поздно заканчивается, и ей на смену приходит повседневность. Гармония питает изнутри, ее объем не ограничен. «Пользование» счастьем берет энергию, гармония энергию генерирует.

    Когда нацеливаетесь на что-то, подумайте, чему служит желанный ориентир – кратковременному восторгу или состоянию равновесия. Возможно, имеет смысл пересмотреть свои устремления и приоритетную роль отдать тем, что делают вас более гармоничной личностью и более счастливым человеком.

    3. Смотрите на жизнь философски

    Успешные люди выделяются несколькими чертами. Они не принимают критику и обиды близко к сердцу, не переживают по пустякам, не относятся к себе слишком серьезно. Легкость восприятия дает возможность спокойно реагировать на критику, продуктивно строить отношения с окружающими, работать над задачами легко, как бы играя, без надрыва.

    Вместо обид – проясняйте ситуацию. Вместо разочарования по отношению к себе из-за допущенных ошибок – оцените полученный опыт. Избегайте концентрации только на выгодах: успеха обычно добиваются те, кто ориентируется на гуманитарные ценности, кто думает не о деньгах, а о миссии.

    4. Докопайтесь до сути

    Речь идет об осознании собственных эмоций, страхов.

    Всегда есть нечто, что мешает энергично двигаться к желаемому будущему – как правило, опасения, неуверенность. В ваших интересах – выяснить истинные причины страхов, найти установки, препятствующие достижению намеченного.

    Пример: человек стремится к карьерному продвижению и высокому заработку. При этом в детстве ему внушили, что деньги – это плохо; высокий заработок имеют аморальные люди. Стремясь к высокому доходу, человек будет испытывать вину, и, скорее всего, он откажется от желаемого либо, став обеспеченным человеком, будет продолжать нести груз вины, и богатство не принесет ему гармонии.

    Пересматривайте собственные установки время от времени, чтобы выявить, почему к целям вы двигаетесь медленнее, чем хотелось бы.

    5. Найдите наставника

    Проводник нужен хотя бы потому, что со стороны виднее: будучи вовлеченными в свои переживания, мы отказываемся замечать очевидное, и продолжаем проигрывать одни и те же сценарии, мешающие нам себя реализовать.

    В роли наставника может выступить коуч, но не обязательно. Это может быть мудрый друг – человек, которому вы доверяете, и который сам прошел путь к успеху, причем – в гармонии с собой.

    6. Не тушуйтесь на собеседовании

    Этот совет полезен тем, чья цель – найти работу.

    Держитесь уверенно, но не высокомерно. Не обманывайте рекрутера – они быстро вычисляют такие вещи. Держите в голове мысль, что собеседование – это сбор информации, причем ее собирает не только рекрутер, но и вы. Поэтому не стесняйтесь задавать вопросы о важных для вас вещах. Многие не уточняют, поскольку боятся отказа. Подумайте: зачем вам работа, не соответствующая пожеланиям в ключевых моментах?

    7. Отдавайте часть задач на аутсорсинг

    Сконцентрируйтесь на достижении главного. Второстепенные задачи поручите людям, которые способны с ними успешно справиться.

    Речь идет не только о руководителях. Можно доверить профессионалам такие банальные вещи, как уборка. Предприниматель может отдать на аутсорсинг бухгалтерский учет и сэкономить таким образом время, чтобы инвестировать его в развитие бизнеса. Привлекайте независимых специалистов, когда это необходимо, тем самым развязывая руки себе.

    8. Соревнуйтесь с собой, не с другими

    Конкуренция подстегивает, но подчас играет демотивирующую роль. В социальных сетях мы видим, как успешны другие люди, и завидуем, хотя выводы делаем на основе наших проекций о человеке – как живет эта конкретная личность, окруженная ореолом успеха, мы не знаем и знать не можем.

    Продуктивнее соревноваться с собой.

    Также важно признавать, ценить свои сильные стороны, создавать PR на их основе.

    Выделите 3 свои самые сильные стороны. Это умения, качества, о которых расскажут ваши друзья в первую очередь, если их попросить охарактеризовать вас как профессионала и как личность. Например, это настойчивость, отличное знание законодательства, лидерство. Пишите о себе в Facebook, в LinkedIn, мягко подчеркивая эти характеристики, продвигая себя как эксперта.

    9. Создайте визуальный образ целей

    Это выглядит как игра, но она значима, работает на максимальную концентрацию сил, чтобы прийти к задуманному в ближайшей перспективе.

    Освободите 2-3 часа. Устройтесь в комнате с комфортом. Нарисуйте образ желаемого будущего. Сделайте moodboard. Подумайте, какой образ мог бы воодушевить вас на действия, приближающие к желаемому. Пример: фотосессия в образе успешного человека, эксперта, в соответствующем «прикиде» и антураже. Возможно, кому-то подойдет тест-драйв на автомобиле мечты – «примерить» цель на себя, почувствовать ее каждой клеточкой, уловить запах. Если мечтой является поездка в определенную страну, можно найти красочное видео о ней в интернете. И так далее – к поискам образов, отражающих генеральные цели, подойдите творчески.

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 19.12.17 - Как успевать все: 5 самых популярных техник по тайм-менеджменту

    КАК УСПЕВАТЬ ВСЕ: 5 САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ТЕХНИК ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ

     

    В статье о тайм-менеджменте главное – не терять времени даром, поэтому без долгих предисловий переходим к обзору техник популярных – значит, хорошо себя зарекомендовавших.

    «Помодоро»

     

    По-русски «помодоро» означает «помидор». Название объясняется формой таймеров, используемых домохозяйками при приготовлении еды (не все имеют форму помидора, но такие часто встречаются).

    Смысл техники – в концентрации на конкретной задаче. Мы почему вечно все не успеваем? Потому что садимся за компьютер, чтобы сделать полезное дело, и на мину-у-уточку заходим в Фейсбук. И как в том анекдоте: выключил будильник, моргнул один раз – уже обед.

    «Помидорная» техника дисциплинирует, заставляет сосредоточиться на задаче в течение 25-ти минут. Делаем глубокий вдох. Заводим таймер. Вгрызаемся в задачу. Делаем, пока таймер не запищит. Уф. Теперь есть 5 минут отдыха, здравствуй, Фейсбук!

    Дальше – следующие 25 минут, для той же задачи, если она не выполнена, или для другой.

    Плюсы методики:

    • отлично подходит для выполнения мелких заданий, хотя для крупных тоже можно использовать, только задачу придется дробить на кусочки,
    • не нужно контролировать себя волевым усилием – это делает таймер,
    • с помощью помидора день становится продуктивным.

    Минус:

    вряд ли технику можно использовать день за днем, на протяжении целого дня или значительной его части – надоест трезвон таймера и ощущение, что вы – робот.

    Лучше всего использовать:

    • если самоконтроль на нуле: садитесь за компьютер (швейную машинку, раскладывание марок, другое занятие), включаете таймер, и отпадает необходимость контролировать время,
    • для небольших, но неприятных и важных задач, от которых нельзя отвертеться.

    «Время в подарок»

     

    Представьте, что у вас появилось вдруг лишних 10 минут, посреди дня. Вы можете их потратить на выполнение важной задачи. Через пару часов появилось еще 10 минут, и снова их можно потратить с пользой. Неплохо, да? Если бы в течение дня появлялось 5-6 таких «окон», когда без ущерба для основного графика можно сделать полезное дело.

    Эти волшебные, так кстати возникающие «окна», устраиваем себе сами. Вернее, они появляются так или иначе, важно их заметить, зафиксировать в сознании, использовать.

    Для этого наготове должен быть список мелких задач, за которые можно взяться, когда на горизонте возникли «бонусные» 10 минут.

    Действуем так:

    • составляем список дел, до которых в обычном режиме не доходят руки,
    • имеем этот список всегда при себе,
    • в список включаем только дела, требующие не более 10-15 минут.

    Во время ожидания в очереди, поездки в метро, ожидания перед началом совещания, в пробке  – выполняем первую задачу в списке. Регулярно пополняем список новыми задачами, выполненные вычеркиваем.

    Плюс методики:

    учит использованию даже маленьких временных промежутков, которые кажутся нам бесполезными.

    Минус:

    не всегда удобно заниматься чем-то серьезным, пока сидишь перед кабинетом к начальнику или в пробке. Не всегда под рукой есть необходимые материалы, хотя при подготовке списке дел этот момент можно учесть и полезные документы загрузить на GoogleDisk.

    «Правило 5-ти минут»

     

    Вы подумали об очередной задаче «на вчера», и ее выполнение занимает не больше 5-ти минут? Выполняйте сразу, не откладывая. В противном случае, мелкиезаданьица накапливаются. Они вроде бы не приводят к остановке проектов, к серьезным проблемам, но создают внутренний прессинг. Напряжение тем выше, чем больше отложенных дел.

    Плюсы методики:

    лишая себя возможности прокрастинировать, можно действительно сделать очень много.

    Минус:

    что, если вы начнете выполнять одну мелкую задачу за другой? Так и день пролетит. Более масштабные задания останутся забытыми. Вывод – использовать метод дозировано.

    «Хронометраж»

     

    Времени на самом деле больше, чем мы себе представляем. В этом легко убедиться. Не поленитесь и посвятите три дня отслеживанию, чем вы занимаетесь в течение дня. Смысл – найти занятия, «ворующие» временной ресурс (возможно, это будет неприятный сюрприз – сколько минут, часов и дней в течение недели/месяца/года уходит на мелочи, не заслуживающие внимания).

    С утра приготовьте блокнот и фиксируйте каждое занятие: дата, время начала, время окончания.

    Чур записывать честно! Вас будет преследовать соблазн схитрить и не записать, например, чаепитие в середине дня, которое благодаря наличию в руках смартфона «затянуло» на 40 минут вместо запланированных 5-ти.

    Нескольких дней наблюдения за собой обычно достаточно, чтобы вычислить проблемные точки в продуктивности и ликвидировать их.

    Плюс методики:

    возможность посмотреть на себя со стороны, найти бреши в собственной дисциплине, понять, почему времени хронически не хватает. Как итог – трудиться продуктивнее.

    Минус:

    методика требует усидчивости и честности с собой. Скрупулезное записывание каждой активности утомительно.

    Вывод: использовать однажды, сделать выводы, повысить продуктивность. При добросовестном подходе запаса прочности хватит на полгода, потом придется повторять.

    Матрица Эйзенхауэра

    Эта методика бьет все рекорды по популярности. Она действительно предлагает системный подход к управлению временем, помогает структурировать задания, выделять приоритеты.

    Суть – в дифференцировании типов задач по двум осям: важность и срочность.

    Каждую задачу на предстоящий период времени (день, неделя, месяц) необходимо поместить в один из квадрантов.

     

    Квадрант А (важные и срочные)

    Вы удивитесь, но в идеале эта часть матрицы должна оставаться пустой. Потому что задачи этого типа уже должны быть выполнены. В этот сектор задачи приходят из квадранта B (важные, не срочные), их необходимо выполнять до того, как они устремились в зону А. Не удалось? Причина – в недостаточной организованности.

    Квадрант В (важные, не срочные)

    Этот блок – главный. Здесь сосредоточены задания, от которых зависит успех, продвижение, развитие. Львиную долю усилий нужно сосредоточить здесь. Важно, чтобы в этом квадранте дела не накапливались, не громоздились, поскольку он не безразмерный. Чуть не уследили – и часть дел переместилась в зону А, и начинается суета, стресс, срывы дедлайнов, прочие неприятности.

    Квадрант С (срочные, не важные)

    Пример задачи, имеющей много шансов сюда попасть – необходимость купить подарок коллеге. Эта зона легко заполняется суетными делами вроде: заполнить документ, перезвонить коллеге, ответить на письмо, записаться на семинар и т. п.

    Важно не путать задачи из этого квадранта с делами срочными и важными – такая недальновидность чревата серьезными проблемами, не только для себя, но для целых проектов, коллективов.

    Выполнять или нет срочное/не важное дело, следует определять в каждом конкретном случае. От некоторых заданий имеет смысл отказаться. Остальным – уделить минимум времени.

    Квадрант D (не срочные, не важные)

    От 90% заданий такого типа нужно отказываться. Остальные 10% выполняйте, когда дела из квадрантов B и C завершены.

    Плюсы методики:

    матрица Эйзенхауэра – эффективный инструмент для выделения приоритетов. Стоит определить задачу в категорию «важная – не важная», и отношение к ней моментально меняется.

    Минусы:

    статусы заданий меняются в процессе работы, задачи перемещаются из одного квадранта в другой (так, несрочная задача становится срочной, и порой это непредсказуемо), нужна определенная сноровка, чтобы, окинув взглядом матрицу, оперативно привести ее в соответствие с текущим моментом (если матрица не релевантна сегодняшнему дню, она теряет смысл как инструмент).

    В описанных методиках важный момент – использовать их на систематической основе и добросовестно придерживаться правил.

    Эффективное управление временем – универсальный навык, полезный в любой профессии, особенно – для менеджеров по продажам , секретарей, администраторов; для руководителей всех рангов, особенно – для топ-менеджеров – это навык базовый.

    Кстати, руководители в помощь тайм-менеджменту могут использовать делегирование – процедура ощутимо разгружает список задач, дает возможность сосредоточиться на главном.

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 14.12.17 - Как быть лучшим

    КАК БЫТЬ ЛУЧШИМ

     

    Стоит ввести эту фразу в поисковую строку Google, и рекомендации на заявленную тему посыплются, как спелые яблоки августовским вечером.

    Как быть лучшим?

    • заниматься любимым делом, поскольку если занятие дается легко, с энтузиазмом, легче преуспеть;
    • не бояться неудач, поскольку они неизбежны; на первые позиции выходят смельчаки, умеющие переступить через страх, неуверенность, критику;
    • много работать, стать экспертом высшего уровня;
    • оставаться любознательным, ведь только пытливые люди с широким кругозором добиваются успеха;
    • не слушать, когда окружающие говорят, что вы – посредственность; высокая самооценка ведет к достижениям, чрезмерная скромность – к забвению,
    • искать достойную работу и сознательно строить карьеру, не пуская развитие в профессии на самотек.

    Эти идеи знакомы всем, кто прочитал хотя бы пару книг на темы мотивации, саморазвития, карьеры. В противовес общепринятым тезисам, мы собрали нетривиальные рекомендации – из практического опыта людей, которым в своей профессии удалось стать лучшими, но это случилось не за один день, и не так гладко, как нам представляется. 

     

    Джордж Сорос, американский финансист, эксперт по фондовым рынкам, филантроп, основатель благотворительной организации «Фонд Сороса», подчеркивает, что не боги горшки обжигают.

    Проблема людей, которым не удается разбогатеть – они хотят заниматься увлекательной работой. Люди, стремящиеся к богатству, так не рассуждают. Они концентрируются на прибыли. Они думают так: что я могу сделать, чтобы приумножить деньги? Если для этого нужно думать о закупке дюжины новых стоек для обуви, они поступают именно так.

    Как насчет такого неприкрыто-практичного взгляда на высокий заработок? Пожалуй, совет как руководство к действию полезен, если нужно выполнить задачи, от которых вы не в восторге, но речь идет о выполнении формальных обязанностей – это сделать необходимо.

      

    Популярная нынче точка зрения гласит: «Успех достижим через сверхусилие». С этим тезисом готов поспорить Уоррен Баффет, американский инвестор. Пожалуй, его рекомендации можно верить, если учесть, что к августу 2017 г. размер его состояния достиг отметки в 77 млрд. долл.

    Прыгать через 8-футовый барьер? А зачем? Лучше я осмотрюсь и выберу барьер пониже, который я смогу легко переступить.

    В последнее время модно говорить о выходе из зоны комфорта. Кажется, люди забывают, что для успеха есть более простые пути. Преодоление 20-ти барьеров высотой в 1 фут может принести больше пользы, чем надрывные попытки перепрыгнуть через 20 футов.

      

    В жизни каждого карьериста случаются моменты, когда нужно выбирать между «хочу» и «надо». Стараться ли угодить окружению – клиентам, руководителю, общественности – или оставаться собой?

    Кристина Агиллера, певица, звезда шоу-бинеса, обладательница 6-ти премий «Грэмми» и (мало кто знает об этом) посол доброй воли в ООН скорее стукнет кулаком по столу и уйдет, нежели станет искать унизительные компромиссы.

    Я буду делать то, что мне нравится, как я считаю нужным, и пусть мне в лицо летят гнилые помидоры, если мои идеи не понравятся публике. Все равно это лучше, чем выходить к зрителю, притворяться, получать комплименты и овации за фальшивую игру. Я не изменяю себе.

    Лучшие – всегда настоящие; не важно, идет ли речь о работе, любви, воспитании детей или подборе гардероба.

      

    В стремлении к профессиональным и карьерным вершинам легко увлечься и пренебречь собственным здоровьем, возможностью общения с близкими, отдыхом, восстановлением сил (кстати, тех самых сил, благодаря которым успех возможен).

    От нещадной эксплуатации себя предостерегает Дженнифер Энистон, актриса и продюсер, получавшая по миллиону долларов за каждую серию «Друзей» на протяжении последних двух сезонов,  доказавшая Голливуду, что умеет играть не только миловидных кокетливых красоток.

    Долгое время не находишь «окна» для отдыха и перестаешь ощущать усталость. Действуя так, легко завести себя на кладбище. Мне категорически не хочется быть человеком, который живет ради работы. Я работаю, чтобы обеспечить себе жизнь. Я люблю ощущать ритм жизни. Я люблю солнце, море, радость, которую они дарят.

    Лучшие умеют найти баланс, жить в гармонии с собой.

      

    Не всегда успех приходит сразу. Иногда он блуждает в окрестностях, ждет своего звездного часа, причем это может случиться, когда вам за тридцать (или позже).

    Виктория Бекхэм всем известна как мега-успешная красотка, певица, икона стиля, преуспевающая жена, мама. Между тем, к делу своей мечты Виктория пришла, когда пиковая точка известности была пройдена.

    Я всегда мечтала стать модельером. Я шла к этому тридцать четыре года. Был период в SpiceGirls – он дал мне массу возможностей, но некоторые отнял, если сказать откровенно. Сейчас все в прошлом. Сегодня я могу сказать, что я не мечтала стать лучшей певицей, но я надеюсь стать отличным модельером.

      

    Сколько раз вы откладывали решительные действия, опасаясь ошибок, непредвиденных ситуаций, просчетов, провалов? Билл Гейтс, легендарный основатель Microsoft, убежден, что не уходить от трудностей – это половина дела; вторая половина – смотреть рискам в лицо, идти им навстречу.

    Ключевое качество менеджера-профессионала – способность выдержать лобовую атаку негативных факторов; более того, нужно искать встречи с ними, вместо того чтобы прятать голову в песок.

    Используйте принцип «Один день – один преодоленный страх». Каждый день делайте нечто, что вызывает у вас неуверенность, опасения, переступайте через соблазн отступить, уклониться. По мере накопления опыта преодоления страхи уйдут, а уверенности прибавится.

      

    «Достичь успеха» во многих случаях означает «назвать черное белым, и наоборот». Можно стать лучшим, накапливая опыт, знания, оттачивая мастерство, однако есть другой путь – выступить с оригинальной идеей, защитить ее (что, впрочем, не исключает наличия знания, опыта, экспертизы). Об этом многое мог бы рассказать Ларри Эллисон, сооснователь и директор по технологиям корпорации Oracle (производство программного обеспечения).

    Мои достижения определила одна черта моего характера. Я нахожу в себе смелость оспаривать устоявшиеся утверждения, я могу поставить под сомнение высказывание авторитетной личности, я не боюсь задавать вопросы людям, чье мнение считается непререкаемым.

    Хотите быть лучшим? Научитесь плыть против течения, когда это необходимо.

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 12.12.17 - Сколько стоят навыки

    СКОЛЬКО СТОЯТ НАВЫКИ

    Зарплата на одной и той же должности может отличаться в несколько раз. И зависит это не только от города и компании, но и от набора знаний и навыков будущего сотрудника. HeadHunter изучил базу вакансий и сравнил, как отличаются зарплаты на одинаковых должностях с разным набором требований.

     

    Для исследования мы взяли несколько популярных навыков, которые можно получить на курсах в «Академии» HeadHunter. И сравнили средние предлагаемые зарплаты специалистов на тех вакансиях, где этот навык необходим.

    1. Email-маркетинг

    Email-маркетинг остается одним из главных каналов продаж для брендов. За последние три месяца на hh.ru появилось больше 11 тысяч вакансий маркетологов. В 850 из них так или иначе упомянут email-маркетинг.

    При этом средняя зарплата в вакансиях с этим требованием — 50 тысяч рублей. Маркетолог, который не знает ничего про «продающие» рассылки, в среднем получает на 10 тысяч рублей меньше — 40 000.

    2. Авторское право

    Средняя зарплата, которую предлагают юристу, — 37 500 рублей. Тем, кто знает авторское право, готовы предложить 52 250 рублей — на 39% больше.

    3. Гибкие методологии управления проектами

    Менеджер по управлению проектами — востребованная профессия. В сентябре, октябре и ноябре работодатели опубликовали 15 110 вакансий для таких специалистов со средней зарплатой в 60 000 рублей.

    Тем менеджерам, которые знакомы с гибкими методологиями управления и разработки — Agile, Canban, Scrum или Leanstartup, — вознаграждение предлагают почти в 1,5 раза больше: 97 500 рублей. Правда, из 300 вакансий, в которых есть упоминание этих методологий, большая часть находится в Москве.

    4. Веб-аналитика

    Среднестатистическая зарплата маркетолога, которую предлагают в вакансиях на hh.ru, — 40 000 рублей. Но тем, кто умеет следить за веб-аналитикой и разбирается в GoogleAnalytics и «Яндекс.Метрике», готовы платить в среднем 50 499 рублей.

    5. Технологии продаж

    Менеджер по продажам — одна из самых популярных вакансий на сайте. Вилка зарплат здесь колеблется: чаще всего «продажники» имеют низкий оклад, а главный их заработок составляют проценты от продаж и премии. Тем не менее средняя зарплата, которую предлагают менеджерам по продажам на hh.ru, — 42 000 рублей. Тем, кто умеет работать с возражениями, предлагают уже 50 000. А тем, кто еще знает, как работать с b2b-клиентами, — уже 54 250 рублей. Чем больше техник продаж и специализаций, тем больше сможет заработать сейлз.

    Находить работу лучше получается у тех, кто умеет проходить собеседования. В честь дня рождения «Академии» курс «Как пройти собеседование» на месяц становится бесплатным: успейте подготовиться к поиску работы и начните год на новом месте!

    Источник: https://saratov.hh.ru/

  • 07.12.17 - Работодатели скоро перестанут читать резюме

    РАБОТОДАТЕЛИ СКОРО ПЕРЕСТАНУТ ЧИТАТЬ РЕЗЮМЕ

     

    Такой вывод можно сделать, если верить точке зрения исполнительного директора LinkedIn Джеффа Вейнера. На саммите ASU GSV Summit (ежегодная конференция, которая собирает экспертов из разных областей, интересующихся проблемами обучения и взращивания талантов) Вейнер заявил, что резюме – далеко не единственный, и в современных условиях малоэффективный инструмент для поиска талантливых сотрудников. Особые качества, выдающиеся способности, креативность – маркеры всего этого вы не найдете в резюме, утверждает Вейнер. Справедливости ради он то же самое говорит о профиле в LinkedIn – что работодатели не видят самых ценных активов соискателя, когда пробегают профиль глазами.

    Он, пожалуй, готов согласиться, что резюме имеет право на существование, поскольку это документ, рассказывающий «историю» специалиста (в профессиональном разрезе, разумеется). Что касается хронологии, последовательности движения соискателя – пожалуйста, смотрите в резюме, сколько хотите. Но парадокс в том, что должности, громкие названия компаний и проектов – еще не гарантия, что перед вами сидит талантливый кандидат. А ведь именно способные люди с живым умом и развитым воображением – главный актив компании, поскольку они обеспечивают развитие и движение вперед.

    Вопрос: где же тогда работодатели будут искать специалистов, если не на сайтах по поиску работы/персонала и не в LinkedIn? В самой LinkedIn проблему решают с помощью стажировки. Компания запустила программу стажировок и наставничества REACH для softengineers (пока стажировка касается только одной профессиональной категории, но в будущем, возможно, компания расширит номенклатуру специализаций). Задача – найти талантливых специалистов, которые стремятся развиваться в своей профессии.

    Да, степень конкретного колледжа или университета может свидетельствовать о наличии таланта. Но ориентироваться на степени – не единственный способ найти талантливого специалиста. Созданием программы стажировок мы хотим опровергнуть идею о том, что обязательно нужно обладать дипломом конкретного учебного заведения, чтобы стать инженеров в нашей команде.

    Стажировка длится полгода, за это время стажеры активно обучаются у специалистов LinkedIn на практических задачах. Первый поток стартовал в апреле, ближе к старту второго (дата пока неизвестна) на сайте REACH можно будет найти необходимую информацию. Пока же можно заполнить форму и оставить контакты, чтобы вовремя получать новости по программе.

    У кого есть шансы попасть на стажировку? Возможно, частичный ответ на вопрос даст следующий комментарий Джеффа Вейнера:

    Мы ищем ребят, чей ум заточен на развитие. Мы ищем ребят преданных, с этическими принципами. Мы хотим дать им шанс. Мы их находим, и они всегда талантливы. И им нужен этот шанс.

    Похоже, что и диплом скоро не понадобится

    Еще немного информации в тему.

    Google использовал [при отборе кадров] GPA (усредненный бал оценок в аттестате – прим. авт.) и результаты тестов. Мы больше этого не делаем. Мы не думаем, что с их помощью можно что-то предсказать.

    Это сказал Ласло Бок, экс-главный по кадрам в Google, в интервью NewYorkTimes в 2013 г. И, нужно думать, сегодня работодатели из той же когорты, что Google, уделяют внимание дипломам еще меньше.

    Более того – и опыт не так уж важен, если верить Марку Цукербергу.

    Я не верю, что опыт настолько важен; в противном случае, мое место в компании могло бы оказаться под вопросом. Мы инвестируем в людей, которые нам кажутся талантливыми, даже если с этой конкретной задачей они никогда не сталкивались.

    Что же важно? Личность.

    Я бы нанял человека, под началом которого смог бы работать сам.

    Личностный фактор  – на первом плане

    Ричард Брэнсон, основатель VirginGroup:

    Личность – вот что самое главное. Если вам удается найти людей жизнерадостных, дружелюбных, неравнодушных, тех, кто любит помогать другим – вы придете к победе.

    Некоторые управленцы зацикливаются на формальных требованиях. Я смотрю на них в последнюю очередь – после того, как оценил все остальное.

    При этом Брэнсон не боится индивидуалистов:

    Люди, мыслящие чуть-чуть по-другому, помогают увидеть возможность в проблеме и воспламенить креативную энергию в группе. Лучшие спецы, которых я брал в команду, сперва казались наименее подходящими кандидатами, но с течением времени оказались незаменимыми.

    Элон Маск, основатель SpaceX (в дальнейших представлениях не нуждающийся), также настаивает на важности человеческих качеств:

    Моя самая большая ошибка – полагаться на талант и игнорировать личные качества. Это имеет значение – когда у человека доброе сердце.

    Экстраполировать на отечественную почву тенденции, давно набравшие обороты в Америке, вряд ли имеет смысл. У нас по-прежнему в цене классическое образование (школа, вуз) – хотя бы как база, дающая общий уровень грамотности и кругозор. (При том, что это образование активно критикуется за слабую практическую подготовку). Что точно стоит взять на вооружение – так это важность личных качеств для соискателя, который намерен устроиться на работу или стажировку в прогрессивную зарубежную компанию.

    Если вдруг вам не удастся стать участником программы стажировки в крупной зарубежной компании, скорее всего, вам все равно понадобится резюме или CV. Не поленитесь и опишите в резюме личные качества – так, чтобы работодателю сразу захотелось пригласить вас на собеседование, как минимум. Какие качества подчеркивать, вы уже поняли: позитивное отношение к жизни, отсутствие страха перед неудачами, большое желание работать и развиваться профессионально.

    Выигрывает тот, чье резюме хотя бы на 60% соответствует действительности. ;)

    Источник: http://blog.trud.com/

  • 05.12.17 - Как взбодриться

    КАК ВЗБОДРИТЬСЯ

     

    – В моей машине не работает педаль газа.

    – Почему ты так решил?

    – Я жму на газ, она не едет.

    – У тебя бак пустой.

    – И что, это проблема?

     

    Здесь мы могли бы написать, что взбодриться можно так:

    • пожевать листик мяты,
    • выпить воды,
    • сделать разминку,
    • выйти на воздух,
    • съесть кусочек шоколада,
    • потереть мочки ушей,
    • послушать энергичную музыку.

    И это правда. Есть только одно «но»: перечисленные меры дают временный результат. Больше пользы приносит здоровый образ жизни и забота о себе, хотя это более хлопотно. Все же поговорим об этом – на случай, если запасы кофе и энергетических напитков на Земле однажды закончатся (наверное, это и будет конец света).

     

    Факторы, обеспечивающие бодрость

    Правильная подготовка к завтрашнему подъему и рабочему дню

    • Приготовить одежду и обувь на завтра, чтобы утром не метаться в поисках свежей рубашки (муж.) или колготок кораллового цвета под оттенок маникюра (жен.),
    • Прикинуть план на завтра, пролистать ежедневник (не позже, чем за 2 часа до отхода ко сну),
    • Не лежать в кровати, уставившись в смартфон; лучше почитать, послушать музыку, пообнимать кого-нибудь,
    • Ложиться вовремя («вовремя» варьируется в зависимости от индивидуальных биологических ритмов, но для большинства это означает «до полуночи»),
    • Помириться с тем, с кем поссорились сегодня; получить ответ на волнующий вопрос, если это можно сделать сегодня; попросить прощения и получить его, если есть за что. Чем меньше точек напряженности в делах, в отношениях, тем крепче сон.
    • Навести порядок в бумагах, на письменном столе (на работе и дома). Пусть день начнется с порядка.

    Правильный подъем

    • Когда мы начинаем день со спешки, суеты, «все на нервах» – с какой стати рассчитывать, что восемь рабочих часов и оставшаяся часть вечера пройдут в радужном настроении?
    • Проснитесь на полчаса раньше. Всего полчаса – не так уж вы себя обкрадываете сном – зато собираться можно медленнее и спокойнее. После звонка будильника потянитесь, дайте телу проснуться (сознанию тоже). Полежите пару минут, сделайте 5 глубоких вдохов-выдохов, прежде чем выберетесь из постели.
    • На завтрак полезно съесть клетчатку. Грубо говоря, это каша или овощи – они «запустят» ЖКТ, а с ним и весь организм. Объедаться на завтрак – плохо, по дороге на работу начнет одолевать сонливость. Не завтракать вообще – вредно, особенно если утром вы «заправляетесь» изрядной долей кофе (пустой желудок и эспрессо – та еще комбинация).
    • Не просматривайте почту сразу, как только открыли глаза. Отложите смартфон в сторону и посвятите утро себе. Для проверки служебных сообщений предназначено рабочее время. Да и друзья в соцсетях, прямо скажем, обойдутся без общения с вами в утренние часы.
    • По дороге в офис подышите воздухом. Хотя бы полчаса. Пройдитесь часть пути, если ездите общественным транспортом. Добираетесь на машине? Приезжайте раньше и прогуляйтесь возле офиса. Бонус – выбираясь на работу раньше, вы минуете час пик (во всяком случае, его жесткую фазу).

    Правильное питание для бодрости

    Одна из причин слабости, отсутствия энергии – нехватка определенных витаминов и микроэлементов. Приоритетная роль принадлежит магнию, цинку, йоду. Придерживаетесь заданных принципов рациона – энергия поддерживается на высоком уровне.

     

    Поскольку для того, чтобы тщательно следить за рационом и количеством потребленных витаминов, пришлось бы уволиться с работы, рекомендуется избрать простой путь и придерживаться общих правил: пусть в рационе преобладают свежие фрукты и овощи, нежирное мясо, кисломолочные продукты, каши. Не стоит злоупотреблять жирным, жареным, острым, снеками, сладостями, пивом, спиртными напитками.

    SOS-средства

     

    У всех случаются периоды, когда режим нарушен, нервная система сбоит, ложиться приходится поздно, сон тревожный, подъемы ранние. Voila! Утром вы похожи на злую сову, к которой лучше не приближаться без пароля «Сегодня зарплата!».

    В такие дни помогут средства скорой помощи. Слипаются глаза, голова тяжелая, мысли ворочаются тяжело, как валуны. Сделайте следующее:

    • Ополосните лицо прохладной водой. Не комнатной, а похолоднее. Поправка для дам с макияжем: кладем в холодильник термальную воду, для взбадривающего эффекта распыляем воду на лицо и шею, просыпаемся. И для кожи полезно.
    • Уединитесь в укромном местечке и попрыгайте. Постарайтесь во время прыжков расслабиться, пусть руки болтаются, как плети, и голова тоже (не оторвется, гарантируем). Движение – надежный источник энергии, а расслабление полезно для суставов. Альтернатива – пройтись по лестнице.
    • Выйдите на улицу и подышите. Да, это банально, но приток свежего воздуха повышает работоспособность, проясняет ум.
    • Решите головоломку. Фокус – в переключении внимания. Третий час вбиваете данные в таблицу (набираете текст, расставляете коробки, отвечаете на письма) и голова кругом? Дайте голове другую задачу, нестандартную. Головоломка/задача найдется в интернете за минуту. Не расстраивайтесь, если решить не удастся – не в решении суть.
    • Съешьте кусочек горького шоколада. Ключевые слова «кусочек» и «горького».
    • Потрите ладони друг о друга, затем помассируйте пальцы: каждый палец, начиная с подушечки, двигаясь к ладони. Помассируйте мочки ушей, чтобы они потеплели. Таким образом мы активизируем биологически активные точки, отвечающие за работу внутренних органов, и ускоряем обмен веществ. Это еще и приятно.

    Одно из оснований для низкого уровня энергии – лень. Мы привыкли думать, что лень – зло, между тем, ленью организм сигнализирует об усталости, бессмысленности задач, которые приходится выполнять, или о том, что человек трудится на нелюбимой работе.

    Часто нуждаетесь в «допингах», не хватает сил и настроения для простейших заданий? Подумайте о поиске новой работы , где вы будете на своем месте. Тогда и вопрос «Как взбодриться?» станет реже возникать на горизонте.

    Источник: http://blog.trud.com/